5 تنمية

 
بقلم د/ أحمد نشأت 
استشاري وخبير ادارة وتدريب 

الاستمرارية 

في العدد السابق قد تحدثنا عن أحد أهم الأفكار الإقتصادية والإدارية لتخطي الشركات الصغيرة أزمة كورونا وقد ورد لي العديد من الاستفسارات ومن اهم هذه الاستفسارات هو استفسارين الأول ماذا بعد الاندماج ؟ والثاني ماذا لو لم نتمكن من الاندماج ؟ والجميل في الامر ان الإجابة على الاستفسارين هي إجابة واحدة وهي ( الاستمرارية ) . 

إن الاستمرارية هي أحد أهم عوامل نجاح أي شركة أياً ما كان حجم هذه الشركة كبيرة او صغيرة حدث لها الاندماج او لم يحدث حيث ان الاستمرارية تعني التراكم التسويقي من حيث الاسم والسمعة والتراكم الاداري من حيث الخبرة والجودة والتراكم الفني من حيث الإنتاج والمهارة ولهذا يجب على كل شركة ان تهتم وتركز كل قواها في هذه الفترة على انها تستمر وليس على العروض والتوسع بل على عوامل و مقومات الاستمرارية وهي من وجهة نظري بعد خبرة اكثر من اربعة عشر عام من ادارة العديد من الشركات المختلفة في مجالات متنوعة هي .

1/ إعادة النظر في الانفاقات الخاصة بالشركة واعادة ترتيب هذه الاتفاقات حيث الأهم ثم المهم . 
2/ إعادة النظر في المنتجات الأكثر رواجاً عن المنتجات الأقل رواجاً او الحد من إنتاجها والتركيز على المنتجات الأكثر رواجاً . 

3/ إعادة النظر في العمالة من حيث المهام و من حيث الالتزام و وجودة الانتاج والخبرة . 
4/ التركيز على رفع درجة الانتماء لدى العميل ومن أهم العوامل التي تساعد على رفع درجة الانتماء هي خدمة ما بعد البيع . 

5/ التركيز على الدعايا وعدم التقليل في انفاق هذا البند لسبب أنه في هذه الفترة تكون حجم الدعايا والمنافسة محدود بسبب خروج بعض الشركات من السوق او أن اغلب الشركات سوف تحد من الانفاق في هذا البند ولهذا هي فرصة كبيرة للظهور بشكل واضح للمستهلك . 

والخلاصة هي : اذا كنت صاحب شركة كبيرة او صغيرة مفتاح نجاحك الحقيقي في اي وقت هي الاستمرارية وأن حل الخروج من المنافسة أو ترك العمل هو حل أكثر ضرراً من الاستمرارية لهذا يجب عليك أن تستمر لتبقى وتحقق ذاتك أولا قبل تحقيق نجاح مادي .