الإستراتيجية الوظيفة وتحقيق أهداف التنمية المستدامة

كتبت ناريمان حسن 

أهمية الادارة من أكثر الأدوار ديناميكية في أية منظمة ناجحة، فأن جميع المؤسسات بحاجة إلى مديرين وقادة مسوؤلين عن التوجيه وإدارة الأنشطة في المؤسسة من أجل ضمان النجاح للمؤسسة، حيث تتمثل اهمية الادارة فيما يلى:

المساعدة على تحقيق أهداف المؤسسة: تعمل الادارة على تنظيم، وتنسيق، وتوجيه الموارد، بهدف تحقيق أهداف المؤسسة، دون إهدار للجهد، والوقت، والمال.

استغلال الموارد: تساعد الادارة فى الاستفادة من المختصين، والخبراء، واستغلال مهاراتهم بشكل صحيح، بالإضافة إلى استخدام الموارد المادية، والبشرية افضل استخدام، مما يؤدي إلى تحقيق الفاعلية.

تقليل التكاليف: توفر الادارة التخطيط السليم في استخدام الموارد البشرية والمادية، مما يعمل على تقليل من التكاليف، وتحقيق المستوى الأعلى من الإنتاج.

تأسيس مؤسسة ناجحة: وذلك عن طريق إنشاء هيكل تنظيمي يساعد على تحقيق أهداف المنظمة، ويضمن عدم تداخل الوظائف، والمهام.

تحقيق التوازن: تساعد الادارة فى الحافظ على تحقيق توازن المنظَمة ضمن البيئة المتغيرة، وتكيفها مع متطلَبات المجتمع، بالإضافة إلى أن من مهامها الحفاظ على نمو المؤسسة.

تحقيق عوامل الازدهار: تهتم الإدارة بتحسين الإنتاج الاقتصادي، وتحسين مستوى المعيشة، وتوفير فرص العمل للأفراد، مما يعود بالنفع عليهم، وعلى المجتمع ككل

وظائف الادارة

التخطيط: عملية التنبؤ بالمستقبل وتوقع أفضل الطرق لتحقيق أهداف المنظمة.

التنظيم: عملية مزج موارد المؤسسة المادية، والبشرية، وتصميم هيكل المؤسسة وصلاحيات المسؤلين والموظفين في المؤسسة.

التوظيف: عملية اختيار الأشخاص المناسبين ووضعهم في الوظيفة، والمكان المناسب، لنحقيق افضل النتائج للمؤسسة.

التوجيه: عملية توجيه الموظفين نحو تحقيق أهداف المؤسسة وتحفيزهم وتشجيعهم على العمل من اجل نجاح المؤسسة.

الرقابة: عملية مراقبة أداء المؤسسة ومراقبة العاملين فيها هل حققت أهدافها أم لا.